今年以来，测试中心深刻推动回思想、转风格工作，聚焦服务出产、服务客户、严把质量关，实时、精准、高效发展测试工作，中心在强化基层行列建设和工作风格转变的索求和实际上走出一条新路。

突破安全员、班组长管安全的思路，设置全员都是安全员的工作理想，落实全员“走出去，走进去”查安全的工作风格。今年以来，测试中心以“稳出产、保安全”为主题发展了“护安2022年”行动，在保安全出产、保不变运杏注降本增效方面获得可喜成就。

今年，测试中心测试项目多、工作沉，为高效实现工作指标，测试中心提前做好工作调度。同时，让物资随着团队走，团队随着服务走，确保“服务跑在职务前，行动跑在职务前”，实现测试工作按时交付。

凭据必要采取吩飕分线，定人定责定事项，把员工分到片、分到线、分到事项；同时每月铺排员工轮岗，一人多技术，确保缺岗有人顶，工作不脱节。1-10月，测试中心群策群力、全力以赴，顺利实现58万余个机加工及测试样件。

解决只查景象不查源头的问题。结合现场现实，明确分工，责任到人，查问题、补短板、抓整改、促提升。对发现的问题，依照要求整改到位，解决只查抄不整改的景象。在查抄过程中，讲尺度，讲要求，明确凭据，严格操作规程，不休美满工作流程，提高工作效能。

测试中心将当真贯彻落实党的二十大心灵，深入落实公司回思想、转风格工作要求，持续抓好行列建设、能力建设微风格建设，持续提高测试水平，为公司高质量发展提供精准高效的测试保险。