为落实“创新引领 深入合作”央企助力陕西高质量发展推动会心灵，找准差距定指标、对标对表促提升、深入合作谋共赢，陕煤集团组成了由煤炭、化工、电力板块及总部有关部门掌管同道为主的对标进建团，赴央企对标进建。

对标谁

11月2日-3日，集团公司赴中国化学工程集团、国度能源集团发展了对标进建。

在中国化学工程集团对标进建

学什么

提前宽泛梳理《对标需要清单》，聚焦集团管控、集约治理、项目建设、降本增效、查核评价系统、党的建设等方面发展对标进建，不仅进建央企工作尺度的“面子”，还要进建体造机造的“里子”，更要进建企业文化和意识理想的“根子”。

怎么学

通过“集中座谈、专题互换、部门对接”的进建方式，先后参观了中国化学工程集团70周年企业展厅，国度能源集团出产调度指挥中心和党建展厅，别离与两家央企发展了座谈互换，逐条逐项叨教进建，全面系统对标对表。

在国度能源集团对标进建

有哪些收成

各人一致以为，本次对标进建收成很大、感想很深，深刻感触到了央企集约化管控模式和规范化企业治理，在出产经营、技术创新、信息化建设、查核评价系统、党建工作等方面都有好多启发，对推动集团公司高质量发展有很好的借鉴进建意思。

怎么使用

每位成员都暗示，将安身岗位现实形成对标进建纪实，拿出至少一项提升能力域工作的定见建议，并主持执行，跟进落地。集团公司将跟进对标进建成就深入、内化、转化，当令听取有关板块、总部部门的对标进建成就落地汇报。

若何持续对标

加大对标工作力度，后续将组织骨干人员赴东南部优良企业、行业龙头企业发展对标进建，对标一流、追逐一流、成为一流，为陕煤集团高质量发展提供内活泼力和智力支持。

本次对标进建得到了中国化学工程集团和国度能源集团的大力支持，中国化学工程集团党委常委、副总经理胡富申，总经济师胡永红，国度能源集团党组成员、副总经理杨鹏，总经理助理、董事会秘书黄清全程参与座谈互换。（王超 梁新星）