“罐区和新配料系统管线阀门的保温再仔细查抄一下，出格是聚合跟回收相应的溶剂管线，班组对查出的问题实时辰类、汇总，自动共同动力及建造中心做好防冻保温筹备工作，进一步提升日常巡检精度，明确沉点巡检内容，加大对沉点区域巡检次数，并将防冻防凝工作作为岗位交代班的一项沉要内容，严格进行交代班......”11月3日，在碳纤维事业部聚合回收部晨会现场部门掌管人再次强调。

霜降以来，昼夜温差变大。为扎实做好秋末初冬的安全出产工作，聚合回收部针对冬季容易出现冻凝的部位和关键点，本着早打算、早筹备、早落实准则，以“不冻凝一条管线、不冻坏一个仪表”为指标，召开防冻保温专题会议，依照“谁主管、谁掌管”的要求，细化岗位职责，严格落实到幼我，全面筑牢冬季安全出产“防护堤”。针对关键部位、沉点装置，造订相应措施，切实解除安全隐患，提高冬季风险应对能力。部门激励班组职工积极献计献策，在班组内掀起自查、互查、隐患整改的热潮，真实有效地反映现实出产情况和待解决的问题，有利地推动了降本增效，实现出产顺行。 

与此同时，部门注沉抓好职工冬季安全出产技术培训，组织职工进建冬季安全出产知识，结合出产现实，对冬季防冻保温、安全风险辨识、设备设施保养、冬季出产不安全成分等进行全面系统的进建，提高全员安全意识，为冬季安全出产奠定了坚实基础。

碳纤维事业部治理人员按打算下沉到一线，参加班组日常工作事项，对沉点工作落实、应急预案演练等工作进行现场领导，进一步规范职工按章操作，提升职工应急处突微风险防备能力。通过不休强化“三基”工作，为公司安、稳、长、满、优出产创造了有利前提。