学思践悟 谋新致远

矢志打造世界一流企业

张文琪

进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育发展以来，陕煤集团党委紧紧萦绕“学思想、强党性、沉实际、建新功”总要求，将理论进建、调查钻延注检视整改、推动发展贯通始终、一体推动，把主题教育融入日常、抓在时时，教育疏导宽大党员干部对峙学思用贯通、知信行统一，把习近平新时期中国特色社会主义思想转化为坚定梦想、磨炼党性、领导实际和推动工作的强大力量。2023年1—9月，在煤炭、化工等行业营收、利润“双降落”的布景下，集团实现交易收入3807亿元，利润总额309亿元，在世界500强排行榜中升至第169位，实现了汗青性突破。

学思想、强党性，培根铸魂凝聚发展力量

陕煤集团党委对峙不懈用党的创新理论武装思想、凝心铸魂，通过示范领学、贯通促学、全面共学，深刻系统进建领会习近平新时期中国特色社会主义思想，切实推进了党员干部对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同和感情认同。

对峙从“点”动手，辅导干部示范领学。紧紧抓住辅导干部“关键少数”，分3次进行为期7天的想书班，辅导班子成员原正本本、逐篇逐句集中研读《习近平著述选读》等必读、选想书目，组织发展专题钻延注实际研学、党课宣讲，当真落实“第一议题”造度，做到先学一步、深学一层。同时，实时跟进进建习近平总书记最新沉要讲话沉要批示心灵，沉点深刻进建贯彻习近平总书记来陕调查作出的一系列沉要讲话沉要批示心灵，深刻领会习近平新时期中国特色社会主义思想的丰硕内涵和精华要义，进一步理清推动陕煤集团高质量发展落地见效的思路、行动及法子。

对峙抓点促“线”，拓展渠路贯通促学。对峙“干什么学什么，缺什么补什么”，订正美满《深刻进建习近平总书记沉要讲话心灵进建过程治理法子》，提升了理论进建的系统性、全面性。自上而下贯通式发展系列进建活动，3700余名中层治理人员原正本本学原文、悟道理，萦绕进建讲体味收成、讲问题差距、讲思路行动，组织发展“聚焦高质量发展安身岗位建言献策谈实际”活动，进行聚焦高质量发展谈实际暨全民阅读论坛，引发了全员干事创业、担任作为的周到。萦绕战术型、管控型、创新型、高效型、服务型“五型”总部创建，扎实发展“以党的创新理论推动总部部门业务发展”行动，筑牢了理论根基，凝聚了奋进力量。

对峙以线带“面”，丰硕大局全面共学。对峙理论进建向基层落地延长，党员教育培训全覆盖。组织基层党组织采取“三会一课”、进行想书周等方式，发展专题进建、互换钻延注宣讲阐释，3万多名党员依陀装主题党日”、党建结对想书班等深刻进建，对峙收听“主题教育有声书”，推动理论进建融入日常、抓在时时。大力弘扬伟大建党心灵、延安心灵，深刻柞水金米村、照金红色教育基地，发展“沿着总书记足？幢涠蛩枷，推动陕煤高质量发展迈上新台阶”实际研学活动，强化理论武装和党性磨炼。扎实推动党员前锋岗、党员责任区、党员攻坚队、党员服务队、党员吃嫉践诺，疏导党员干部争先创优，争当追赶超过的先行者。

察实情、谋良策，深刻调研破解发展难题

陕煤集团党委以坚定的政治态度贯彻党中央、陕西省委关于调查钻研工作的部署要求，以深入调研解决难题、推动发展。

聚焦主责主业“直奔问题去”。安身国企高质量发展主责主业，精准把握上级要求，造订调查钻研执行规划，将调查钻研细化为“征题、选题、领题、开题、结题、用题”六个步骤，依照“事关全局的战术性、破解复杂难题的对策性、新时期新情况的前瞻性、沉大工作项主张跟踪性、典型案例的分解式、推动落实的督查式”六种模式，明确“十四五”产业高质量发展落地、治理效力提升、科技创新成就转化使用、一流企业党建引领高质量发展、助力村落振兴工作等11个沉点课题，确保调查钻研工作不左袒、不走样。

扑下身子敢于“迎着问题上”。集团及所属单元两级辅导班子成员扑下身子、沉入一线，综合使用实地走访、座谈互换、问卷调查、专家调查、对标互换、统计分析等方式，累计发展调研1111次，调研人次1.4万，调研总时长1490余天，发现问题2682个，当下解决1247个，形成调研汇报456篇７⒄沟湫头纸，精准“找原因谋对策”，针对集团产业发展不平衡和不充分的问题，提出以传统产业转型升级和高质量发展为主线，聚焦煤炭的绿色、集约、智能开发，聚焦煤化工的高端化、多元化、低碳化发展，聚焦煤电与新能源的耦合发展，聚焦智能高端造作，聚焦减污降碳协同增效，聚焦原创技术转化，聚焦吃亏企业治理等八大攻坚方向的解题行动。

成就转化力求“盯着问题改”。注沉调研成就的转化与利用，高质量召开集团辅导班子调研成就互换会，确定执行15项沉点工作工作，将主题教育成就转化为高质量发展的内活泼力。同时，成立辅导班子调研问题清单和调研成就转化使用清单，对经过充分论证、比力成熟的调研成就，通过造订规范性文件等大局，上升为决策部署，真正疤岚问题清单”转变为“功效清单”。

抓整改、沉实际，改立结合筑牢发展根基

陕煤集团党委把问题整改贯通主题教育始终，聚焦“三个联动”，对峙挂图作战、照单施工，做到边进建、边对照、边检视、边整改，确保问题整改落地见效。

推动检视问题与中心工作联动。紧扣企业中心工作，凸起从调查钻研中找、从职工人民中提、从推动高质量发展中查，查摆和梳理了一批发展所需、鼎新所急、基层所盼、民气所向的凸起问题，集团层面共检视问题11项，已全面销号，所属单元共检视问题876项，已实现整改365项，获得阶段性整改功效511项。

推动整改整治与动真碰硬联动。加强整改整治系统研判，施杏装检视问题—筛选梳理问题—形成问题清单—造订整改措施—扎实推动落实—建章立造、形成长效机造—整改销号关环”的全流程治理，发展巡视巡察整改质量坚韧提升暨主题教育问题检视整改专项查抄，确保问题整改落实落地。聚焦企业发展瓶颈，发展“吃亏企业治理”等专项整治，削减吃亏企业33户，集团资产负债率降至64.44%的汗青最低水平。

推动坚韧提升与建章立造联动。成立问题整改长效机造，造订《主题教育问题检视整改和建章立造工作规划》《问题整改长效落实治理法子》，召开主题教育整改整治工作推动会，将整改整治工作纳入集团年度指标责任查核、所属单元指标责任查核和主题教育功效评估查核，倒逼整改整治责任落实。集团层面成立美满企业治理造度9项，所属单元订正美满治理造度631项。

开新局、建新功，凝心聚力谱写发展新篇

陕煤集团党委紧紧萦绕企业高质量发展这个首要工作，勇立潮头谱新篇，乘势而上开新局，用推动企业发展新功效检验主题教育成就。

建机造树思想，以治理提效推动发展。萦绕吃亏企业治理、成本治理、合规管控等沉点工作，持续集中力量、锚定指标、鼎新攻坚。聚焦稳增长，持续加大煤炭产能核增力度，推动化工、钢铁产能科学有序开释，形成“开工一批、建设一批、储蓄一批”的良性循环。强化经营治理提质增效意识，用“过紧日子”思想“过好日子”，严控通常性支出；用“赢利”思想去“花钱”，加强投资回报意识；用“乙方”思想做“甲方”，加强服务意识、回应市场需要；用“营销”思想抓“出产”，加强运营意识、把控市场节拍。持续落地以战术成本、造度成本、企业成本、产品成本治理为主题的“四位一体”大成本分级治理系统，实现全方位、整系统、全过程降本增效。成立健全集团沉大风险长效治理机造，实现合规、内控、风险治理三个别系建设，为构建合理有效的造度系统、推进业法融合、以高水平法治保险高质量发展提供了支持。

聚优势强动能，以项目建设推动发展。对峙传统优势产业和新兴产业协同推动，紧盯69个沉点项目，荟萃内表部各类资源身分保险项目建设各环节、全过程，确保合规项目尽快落地、尽快建成、尽快达产达效。以项目开工为抓手，加大内表部协调力度，加紧落实开工前提，上半年新开工项目6个；以进度打算为抓手，科学组织、高效推动王峰煤矿、彬长66万千瓦发电项目、榆林化学DMC一期等项目建设进度；以扫尾打算为抓手，提前做好试出产和竣工验收筹备，黄陵2×66万千瓦发电等项目建成投运。

求变局开新局，以鼎新创新提质发展。持续深入各级企业新任经理层成员市场化公开选聘、治理人员末等调整和不胜任退出，集团公司国企鼎新三年行动查核评估、董事会查核评价和“数智化财政报表平台”的建设均位列陕西省属企业第一位。沉点攻克催化活化与临氢热解技术、煤基特种燃料技术，超宽温域—超高倍率电芯技术及利用达到世界当先水平，新获授权专利520项。“煤炭精密勘探与智能开发”全国沉点尝试室成功获批，高机能低温脱硝催化剂等5个项目进入开发阶段，世界首台10米超大采高智能化采煤机成功推出，10套采煤机出口俄罗斯。

办实事解民忧，让职工人民共享发展。紧盯职工急难愁盼，将“我为职工人民办实事”实际活动与“十项实事”普惠工作深度融合，推动“精准助扶”向“全面普惠”和“精准服务”双提升。2023年以来，累计投入资金3.8亿元，办理实事1871件，惠及职工49万人次；对23户难题职工家庭子女、187名矿区留守儿童和3名困境儿童执行关切助扶，为283名患大病职工及眷属发放大病救助金385万元；为257名职工办理互助保险理赔，发放理赔金35.4万元；发放生涯难题兜底金183万元，助扶因工因病殒命职工遗属等相对难题职工群体1万余人次，让职工人民切切实实感触到发展主题教育带来的显著变动。

风劲好扬帆，奋进正其时。陕煤集团党委将对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引，对峙大兴进建之风、调研之风、落实之风、实干之风，持续深入坚韧主题教育成就，以建设世界一流企业新实际，为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献陕煤力量。