为深刻进建贯彻党的二十届三中全会心灵
，系统推动落实集团公司年度工作会、党建工作会和半年工作会部署
，萦绕党建出产经营融合主题
，聚焦“转变观点、突破创新”关键词
，全力冲刺年度指标工作和“十四五”高质量发展指标。7月31日
，陕煤集团在榆林化学公司召开2024年党建工作半年现场推动会。

现场看什么                            

看项目运行

集团公司所属企业部门党委书记、党建工作分管辅导和党群部门掌管人
，先后实地参观榆林化学180万吨乙二醇项目、120万吨粉煤热解项目和二期一阶段项目现场
，听取项目建设、出产运杏注技术攻关等沉点工作发展情况
，以及党员突击队、党员责任区、党员攻关组等基层党组织赋能出产运行的具体做法。

看模式推介

萦绕榆林化学高质量项目建设模式推介
，以充分论证、专班推动、过程跟踪为沉点
，全面梳理决策功效更严谨、技术论证更透辟、成本节造更详细、跟踪审计更全面的有效做法
，形成了可借鉴、可复造、可推广的高质量项目建设模式。

看融合功效

落实集团公司党委“六个融合”要求
，从党建引领赋能安全环保、产业布局、治亏降本、治理创新、鼎新创新、风险防控、民生福祉等方面提炼总结工作行动
，做到党建工作与出产经营同步推动、同步查核、同步见效。

互换谈什么                      

分类分组座谈

在会议召开前
，本着行业相近、职能相近、业务相近的准则
，以板块为单元分8组进行座谈
，互换党建工作经验
，深刻分析问题短板
，提出下步工作筹算。

结对沙龙钻研

对表约请省委党校
，省属其他企业的党建专家学者
，对内遴选集团总部、二级单元、三级单元党员辅导干部
，作为党建与出产经营治理共建共享“结对子”沙龙嘉宾
，现场碰撞思想、互换心得、分享经验
，提出破解党建与业务工作“两张皮”新思路、新蹊径、新步骤。

沉点互换讲话

会上5户所属企业别离萦绕党建引领赋能治亏降本、鼎新创新、安全环保、风险防控、素质能力提升等沉点工作作了互换讲话
，10户企业作书面互换
，实现了思想相融互促、工作借鉴提升的合力。

专项工作抓什么                      

对峙固根基、扬优势、补短板、强弱项
，结合党建总体铺排和一季度党建工作落实会要求
，针对当前工作近况、局势分析和下一步沉点行动
，对组织工作、宣传思想工作、巡察整改工作等
，进行针对性、领导性的专项工作铺排。

指标工作是什么                      

受集团公司党委书记、董事长张文琪委托
，会议系统盘点了上半年党建工作
，铺排部署了下半年党建沉点工作。                  

上半年

紧扣“经营治理提升年”活动部署
，扎实推动党纪进建教育、深入“三个年”活动
，加强政治职能实现新提升

；聚焦机造、行劣注创新抓融合
，加强融合职能实现新提升

；落实“四同步、四对接”要求、“分类领导、争先进位”三年行动、党员干部教育治理造就工程
，加强组织职能实现新提升

；推动新闻宣传策动、坚韧意识状态阵地、加强企业文化引领
，加强服务职能实现新提升

；狠抓干部日常监督、从严执纪问责、巡察整改见效
，加强保险职能实现新提升。

下半年

从党建与出产经营融合
，向深度融合、全面融合迈进
，实时组织进建通报
，全力推动深入鼎新
，抓实全会心灵进建
，做全面深入鼎新“引领者”

；凸起辅导班子建设、干部日常监督、干部造就磨炼
，抓实干部行列建设
，做素质能力提升“引领者”

；进一步提升融合能力、抓紧融合工作、打造融合高地、激活融合动力
，抓实党建经营融合
，做两个作用阐扬“引领者”

；持续加强舆情管控、新闻宣传、文化建设
，抓实新闻舆论导向
，做凝聚发展信心“引领者”

；不休优化党组织设置
，阐扬支部战斗碉堡作用、加强党员教育治理
，抓实基层党组织建设
，做强化基层治理“引领者”。

会议心灵若何落地落实                    

各级党委书记
，要当真对照党建工作指标责任清单
，推广好抓党建工作第一责任人职责。

各级党委辅导班子成员
，要当真对照“一岗双责”责任清单
，加强事不出亡、敢于担任、主作为为的意识。

各级党组织
，要当真对照下半年党建专项工作清单
，紧盯沉点、挂图作战、集中攻坚
，确保年度指标工作高质高效落地。