8月6日，在陕西省国资委召开的省属企业沉点工作推动会上，传递了2023年度省属企业党建工作指标责任查核评价了局，陕煤集团获得查核评价了局“优良”等次
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2023年以来，陕煤集团党委深刻贯彻习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设沉要论说，对峙党的辅导，加强党的建设，紧扣高质量发展主线，拓展“融入、融合、融通”蹊径，不休开创高质量党建引领保险高质量发展的新局面
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聚焦主责主业

把党的辅导融入到发展大局中

对峙把党的辅导优势转化为集团的竞争优势和发展优势
。融入战术把方向
。成立进建习近平总书记沉要讲话心灵进建过程治理法子，自觉使用党的创新理论领导工作实际
。对标对表“四个革命、一个合作”能源安全新战术，实现“十四五”规划中期评估调整，推动能源安全保供和绿色低碳转型“两手抓”，形成了协同互补的产业生态
。融入治理管大局
。注沉抓大事、议大事，对涉及企业战术、发展理想、风险防控等全局性工作，通过党委前置钻研把关，实现了不缺位、管到位
。持续美满集团治理系统，执行党委会规范化治理，以党委会议事清单牵动董事会、总经理办公会议事清单造订，做到了权责法定、权责通明、协调运行、有效造衡
。融入责任保落实
。坚定推广好能源保供、煤炭兜底作用，持续加强能源出产供给能力，2023年集团出产煤炭2.47亿吨、同比增长5.9%
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凸起实用好用

将党的建设融合到经营治理中

聚焦经营治理提升指标，阐扬党组织政治职能和组织职能，实现党的建设与出产经营双向融合
。抓实沉点工作融合
。紧盯全省“三个年”活动，执行高质量项目提升；执行治理效力提升，细化实化降本增效行动26条，压减经营性有息负债319亿元，吃亏企业治理实现年度打算107%；执行干部风格能力提升，萦绕打造“战术型、管控型、创新型、高效型、服务型”总部，组织3批次20个赛项部门业务较量，形成比业务、强素质、展风格优良氛围
。抓实深入鼎新融合
。落实国企鼎新深入提升行动，对峙干部行列年轻化、干部互换常态化、干部素质综合化、干部风格良好化，全面奉行各级治理人员竞争上岗，全面落实所属企业表部董事占无数，全面加强年轻干部行列建设
。抓实组织创新融合
。严格落实“四同步、四对接”要求，实现所属党支部尺度化规范化建设全面达标
。紧盯党建“两项试点”，发展“揭榜挂帅”“跑马”活动，推动了关键技术转化，推进了新质出产力发展
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注沉见行见效

让党立功效融通到经营成就中

党建做实了就是出产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力，集团党委对峙以出产经营成就检验党建工作功效
。对峙文化软实力与发展硬支持相融通
。将宣传贯通于企业安全出产、经营治理、风格建设全过程，宣传也是出产力的理想深刻人心
。对峙决策机造与风险防控相融通
。旗号鲜明把党建要求写入集团及278家所属企业章程，全面推动“双向进入、交叉任职”，对峙把党的辅导融入公司治理各环节
。对峙党建查查法子与绩效评价系统相统一
。落实“三个有利于”尺度，强化党建基础项目评价、党委书记抓党建述职评议和经交易绩“三位一体”查核
。在党建引领下，企业运行高效，发展成就显著，2023年集团实现营收5293亿元，利润431亿元，上缴税费555亿元，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献了陕煤力量
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