8月21日，陕煤集团《招标投标治理法子》宣贯暨招标采购全流程实务渭南片区培训结课，为本次为期三周、6个场次的《招标投标治理法子》宣贯培训活动画上了圆满的句号。

陕煤集团工程总监、根基建设治理部总经理李仰东出席开班式时指出，本次培训是聚焦集团“五型”总部建设，落实“七个全面深入”和“补短板、强弱项、扬优势”工作要求，着力解决“能力发急”，全面加强“业务水平”的一项沉要行动。他要求，要充分意识这次培训的沉要意思，自觉遵守培训纪律，不休提高业务水平，缜密联系工作现实，确保培训获得实效。

本次培训采取“线上线下”、现场互动的方式，从《招标投标治理法子》订正的主张、布景和凭据启程，沉点对各级治理部门的职责划分、审批事项报批流程、招标领域及规模尺度进行了宣贯和解读；以问题为导向，对招标投标工作全流程实务进行了培训。本次培训沉在加强政策领导，通过“业务培训下基层”凸起针对性和实效性，全面提升陕煤集团招投标工作治理水平和治理人员执岗能力，加强合法合规微风险防备意识，推进党风廉政建设，为推动集团公司招采工作规范化和专业化发展奠定坚实基础。

集团公司所属195家单元的953名学员参与了线下培训，121家单元参与了线上培训。（高滢皞  王萌）