8月27日上午，陕煤集团召开巡察工作辅导幼组专题会议，听取集团党委上轮巡察整改进展情况以及2024年第一轮对澄合矿业、黄陵矿业、彬长矿业、渭化公司、神渭管运、府谷能源、建设集团、建材科技8个二级单元党组织的巡察情况汇报，对巡察发现的沉点问题和线索措置定见进行钻研。陕煤集团党委书记、董事长、巡察工作辅导幼组组长张文琪主持会议并讲话。

张文琪对本轮巡察工作赐与了充分注定。他指出，本轮巡察集团党委对峙“发现问题，形成震慑，推动鼎新，推进发展”的工作方针，整体思想意识到位，可能对峙问题导向，抓住监督沉点，加强了针对性和有效性，找准了短板弱项，反映问题越发客观精准，巡察工作有力度、有广度、有深度，质量得到有效提升，推动了集团战术意图的实现，以及“固根基、扬优势、补短板、强弱项”沉点工作的落实见效。

张文琪强调，巡察的性质是政治监督，是集团推动全面从严治党向基层延长的沉要抓手，也是集团上着落实中央和省委各项决策部署、落实集团公司沉大决策的沉要行动。要充分阐扬巡察的“利剑”作用，将巡察作为经营治理提升、优化企业生态的沉要伎俩，进一步规范巡察尺度和法式，严格依照《中国共产党巡视工作条例》划定的尺度和要求发展工作，提高巡察人员能力素养，严守纪律端正，注沉缜密高效，不休提升巡察工作造度化、规范化水平。要进一步聚焦问题短板和弱项，把发现问题作为巡察工作的首要职责，紧扣集团出产经营、鼎新发展、党的建设等中心工作，精准发现短板弱项，精准分析解决问题，推动经营治理的水平和效力提升。要进一步凸起巡察沉点和关键，萦绕集团的战术决策和沉大事项，把加强“关键少数”监督作为沉点，推动集团年度工作会和半年会的工作部署，以及治亏降本、决算清欠、闲置资产盘活等沉点工作获得新功效。要进一步强化了局使用和整改，深刻意识“巡视发现问题不整改，比不巡视的成效还要坏”，全力做好巡察“后半篇文章”，倒逼集团高低统一思想意识，凝聚协同发展合力，更好支持集团“五型总部”建设，推动战术布局更好落实，集团管控越发有力规范，体造机造优化刷新，服务效能质量提升，通过强化了局使用和整改，加强巡察的权威性，阐扬巡察的震慑作用，体现巡察的现实成效，为集团实现高质量发展提供倔强政治保险。

张文琪还对巡察行列建设、巡察过程督导、巡察尺度提升等提出了领导定见，并针对巡察发现的个性凸起问题、共性问题等进行了专题铺排，并提出了具体的整改时限要求和改进行动。

集团党委副书记、董事、总经理赵福堂，党委委员、副总经理王俐俐，省纪委监委驻集团纪检监察组组长、集团纪委书记闫恒光参与会议，并别离针对巡察汇报情况提出了改进定见和明确要求。集团纪委、党委工作部（组织部）、财政资产部等有关部门掌管同道，各巡察组组长、副组长，巡察办、整改办有关同道列席会议。（汪琳 赵海涛）