为当真落实陕煤集团近期工作部署和专题会心灵
，扎实推动安全环保、稳增长、“三定”等沉点工作
，当真罗致变乱教训
，确保安全出产
，10月22日上午
，陕西煤业召开近期沉点工作推动会暨安全出产警示会；嵋榫妥プ甲ナ滴仍龀すぷ
，奋力完玉成年指标工作进行再部署、再强调。陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席会议并讲话
，党委副书记、总经理赵文革主持会议。

会议指出

煤炭板块要认清局势
，以强烈的责任感和使命感抓落实
，拿出抓沉点、破难点的实招硬招
，为集团助推全省经济持续回升向好提供支持。要充分意识稳增长和保安全等沉点工作的沉要性
，进一步加强稳增长和保安全的紧迫感和责任感
，严格对照年度打算和查核指标
，找准抓好稳增长保安全工作的蹊径和方向
，压紧压实主体责任
，坚定信心
，推动整年指标工作高质量实现
，为谋准谋实明年各项工作打好基础。

会议要求

要持续提升安全治理水平。各单元要深刻汲取变乱教训
，当真贯彻“八项硬措施”
，严格落实“三管三必须”要求
，高尺度推动安全出产治本攻坚三年行动
，健全美满全员安全责任系统
，加大安全风险隐患排查治理力度
，强化安全治理素质能力提升培训
，为煤炭板块冲刺四时度提供安全保险。

要持续推动产能高效开释。优化布局、超前治灾保险矿井出产接续、以出产接续保险优质产能开释。持续强化系统思想
，以整体性、协同性准则两全布局灾害治理工作
，全面提升灾害治理能力和水平。两全资源身分
，实现沉点突破
，构建“关口前移、源头防控、性质安全”安全治理系统
，有效杜绝变乱产生。 

要持续提升项目治理水平。加大资源开发力度
，分析中省天然资源新政策
，利用项目配套、市场化运作等多种方式
，加快推动优质资源整合。要加强专项资金治理
，规范专项资金预算假造
，提高预算的正确度和可行性。依照合规性、必要性、有效性要求
，两全铺排专项资金使用。要充分利用 “两沉”“两新” 政策机缘
，深度经营项目
，为陕煤高质量发展提供支持。

要持续开释降本增效功效。迅速成立陕西煤业稳增长专项工作辅导幼组
，强化 “四种经营理想”
，增种类、提质量、促效益
，实现 “向产量要效益”“向销售要效益”。紧盯指标
，多措并举确保完玉成年经营工作
，向内挖潜。通过理想转变、科技赋能、数智转型等伎俩实现降本增效。

要持续推动“三定”工作鼎新。“三定”工作是落实中省关于新一轮国企鼎新深入提升行动、落实省国资委有关工作部署的具体行动和行动
，各单元重要辅导要亲自抓
，自动结合文件科学合理设置机构
，助力集团高质量发展不休开创新局面。

要持续做好明年工作铺排。全面总结今年 “固根基、扬优势、补短板、强弱项” 等沉点工作的短板弱项
，找准问题
，为经营明年工作提供方向。系统经营
，两全各项工作
，将 “固根基、扬优势、补短板、强弱项” 固化为工作机造并持久对峙。

会上对近期安全工作、出产组织和项目建设以及经营工作进行了传递
，并对下一阶段工作工作作出具体铺排。陕西煤业辅导班子成员
，各部门重要掌管人及所属单元重要辅导
，分管安全、出产技术和经营工作的班子成员参与会议。（王紫铭）