5月15日，公司进行干部履职能力提升之“读懂财政报表”专题培训。公司辅导班子成员、中层以上治理人员等50余人参与,公司党委委员、财政总监王成功主讲授课。

   王成功萦绕“财政报表解读”“风险鉴别”“指标分析”和“应对措施”四大财政主题？，以“理论解析+实务案例”相结合的方式，将复杂的财政知识转化为通俗易懂的内容。通过拆解财政数据背后的业务逻辑，援手参训人员从数据中洞察经营风险、盈利能力和现金流健全度，疏导参训人员若何通过财政指标鉴别经营风险、挖掘降本增效空间，切实将财政数据转化为治理决策的“指南针”，让参训人员对财政报表有了更为全面、深刻的意识，为公司降本增效、拓展市场、提升经营效益提供有力支持。

   会议指出，治理干部不仅要精通业务，更要用财政思想治理经营，用发展思想去思虑解决问题，不休强化财政数据在治理决策中的利用能力，牢固设置效益导向，长于从经营视角经营各项工作。

    本次培训不仅是对治理人员一次充电蓄能，进一步提升治理干部综合素养、强化履职能力的有效载体，更是深刻落实陕煤集团“四种经营理想”、助力公司科学决策和规范治理的一项沉要行动。