6月19日下午，陕煤集团人力资源部副总经理李长安携带集团公司“三定”工作验收组到公司进行查抄验收。公司总经理张明，党委陈敏锋书记，党委副书记、副总经理方新军，董事会秘书蒋丽霞，人资企管部、党群工作部、行政治理部、董事会办公室等部门掌管人和有关人员参与会议。

方新军简要汇报了“三定”工作进展情况，并从“具体工作行动与功效、特色亮点工作、治理效力提升、存在问题和下一步工作打算”等方面作了具体汇报。拼搏在线官网股份自“三定”工作发展以来，坚定贯彻落实陕煤集团有关工作部署，锚定工作指标，两全铺排部署，合理设置组织机构，科学优化人员数量，全面实现各项鼎新工作。

李长安对公司“三定”鼎新工作实现情况赐与充分注定。他指出，拼搏在线官网公司在推动“三定”鼎新工作中，体现出“高度器沉、筹备充分、组织有力、行动扎实、推动高效”等特点，并将“四种经营理想”“四项沉点工作”缜密结合，在机构健全、人员配置、造度系统建设、人员素质和治理效力提升等方面功效显著，可能结合现实奉杏装大部室”鼎新试点、出产与采购协同联动等工作，亮点凸起。他对“企业用工、工资总额管控、人才治理”等方面进行了领导。针对下一步工作，他强调，“三定”工作不是阶段性工作，而是一项持续性、系统性工程，必须成立常态化优化机造，持续推动鼎新成就向治理效力转化。一是要以“三定”工作为抓手，不休提升企业治理水平，赋能企业发展。二是深入人才强企战术，抓好专业技术人员培训，造就行业领武士才。三是不休优化人力资源治理体造机造，美满查核评价系统，阐扬薪酬激励作用，切实将鼎新功效转化为发展实效。

张明对验收组的精心领导暗示感激，对公司总体情况进行了汇报。他暗示将以这次验收为契机，扎实做好“三定”工作“后半篇文章”，深刻践杏装四种经营理想”，以高效协同机造为驱动，不休优化组织架构、美满造度系统、引发人才活力，为公司治理效力提升、高质量发展提供有力支持。

会后，查核验收组通过查阅资料、现场领导等方式，对公司“三定”鼎新工作资料进行了查抄，并提出改进定见建议。