7月14日，陕煤集团召开2025年半年工作会、安全环保工作会、2024年度经交易绩查核传递会暨2023-2024年度“两优一先”赞美会，全面总结上半年工作，分析研判当前局势，明确工作指标，激励宽大干部职工进一步坚定信心、鼓足劲头，推动整年各项指标工作圆满实现。

集团公司党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话。他指出，今年以来，在省委省当局的倔强辅导下，集团圆焦协同攻坚，提升主题竞争力；聚焦项目投资，夯实增长支持力；聚焦创新赋能，引发内生驱动力；聚焦关键领域，加强风险抵抗力；聚焦党建融合，凝聚发展向心力，有效应对各类风险挑战，安全环保工作维持不变，上半年实现营收2275亿元，利润180.4亿元；实现投资160.3亿元，同比增长52.3%，出产经营总体安稳、稳中有进。

张文琪要求，集团高低要从汗青维度、实际功效、机缘把握、面对挑战、将来发展五个方面深刻理解和意识“四种经营理想”在鼎新发展过程中的沉要作用和沉大意思，坚定稳增长的信心、刻意和行动，确保整年指标工作实现，推动集团高质量发展。

张文琪强调，下半年是抓工作、促落实、求突破的关键时期，是决战决胜“十四五”圆满收官、“十五五”优良开局的冲刺阶段。一要强化经营治理，拓展增效蹊径。要越发注沉营销增效，强化供销两全协调职能，构建各级企业客户合作信誉评定治理机造，推动集团从境表投资、产品出口向一体化解决规划供给商转变。要越发注沉协同增效，将协同工作纳入年度绩效查核，形玉成集团高效内表协同新系统。要越发注沉降本增效，健全美满动态成本管控与查核机造，构建全集团成本竞争优势。要越发注沉治理增效，聚力攻坚推动沉点突破，带头整体工作全面提升。二要强化投资驱动，拓展增量空间。要全力抢抓战术机缘促投资，持续扩大项目投资，加快手续办理，经营高质量项目。要强化项目治理提质效，构建项目建设全身分保险系统，加强项目钻研论证和过程管控，提升全集团项目投资质量和治理水平。三要强化鼎新赋能，拓展创新动力。要全面推动深入鼎新落地，扎实发展所属企业主业鉴定，严控过度负债、无关多元问题，深刻总结鼎新经验，加强鼎新推动力。要全面推动造度建设落地，加快各层级业务流程和治理造度的订正工作，成立常态化反馈、动态化评估机造，推动集团治理系统和治理能力现代化。要全面推动规划假造落地，将“十五五”规划假造与调查钻研相结合，为集团高质量发展提供科学指引。四要强化风险预控，拓展防控纵深。要超前防备安全环保风险，加大安全环保监督领导、自查互检力度，举一反三抓好安全环保隐患和中央生态环境；ざ讲旆蠢∥侍庹。要超前防备经营治理风险，成立全链条经营风险防控机造、沉点监测企业的风险清单管控机造，提升企业抗风险能力。要超前防备涉法涉诉风险，构筑全方位、全过程司法风险防控系统，切实筑牢集团高质量发展防线。五要强化党建引领，拓展奋进合力。要全力抓好党建融合提升，加快党建融合考评系统试点索求，加强基层组织建设，沉塑企业文化系统。要全力抓好班子行列赋能，加强干部教育培训，成立中层治理人员职数节造和动态调整机造。要全力抓好正风肃纪反腐，扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，持续深入纪检监察派驻鼎新试点，加大沉点领域案件查办力度，坚韧风清气正政治生态。要全力抓好问题整改见效，有效落实问题整改畸形跟踪、成就转化和查核问责机造，提升整改的全面性、彻底性、长效性。

集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂从“高质量产业发展、高质量项目落地、高水平科技创新、高水平行列建设、全面深入鼎新、全面治理提升、加强风险防备、加强党的建设”八个方面系统总结了集团上半年工作，分析了目前面对局势，并对集团下半年工作进行铺排部署。一要全力以赴打赢稳增长攻坚战，赶进度、补欠账、挖潜力、增效益，确保各板块先进优势产能充分开释，实现集团整体效益最大化。二要全力以赴打赢高质量项目推动攻坚战，对峙规划科学引领和项目有力带头，科学精准假造“十五五”规划，推动形成集团高质量项目“四个一批”可持续发展的优良局面。三要全力以赴打赢高效协同攻坚战，以协同保运杏注以协同强治理、以协同治吃亏、以协同促鼎新，切实形成“1+1>2”的产业合作和治理协同模式。四要全力以赴打赢风险合规攻坚战，筑牢安环根基，深入合规治理，加强风险识此外敏感性微风险防控的前瞻性，从被动“遇见”转向自动“预赣妆。五要全力以赴打赢人才强企攻坚战，强化技术人才行列建设和干部人才行列建设，营造“一级带着一级干、一级做给一级看”的优良干事创业氛围。六要全力以赴打赢问题整改攻坚战，紧盯问题抓整改、紧盯整改强落实、紧盯落实建机造，切实形成“整改一个问题、美满一套造度、梗塞一批缝隙、实现一次提升”的优良功效。

就贯彻落实好本次会议心灵，赵福堂要求，要统一思想意识，凝聚奋进共识。及使刭开专题会议通报进建会议心灵，全力以赴推动整年各项指标工作落实。要细化工作分化，压实工作责任。全面梳理各项指标工作，对标对表查漏补缺，持续推动沉点工作见行见效。要磨炼过硬风格，强化担任作为。全面加强各级辅导班子建设，推动党建与中心工作深度融合，以实干实绩推动各项工作提质增效。

集团公司党委委员、副总经理袁广金传递所属企业2024年度经交易绩查核情况并宣读赞美决定；党委副书记王俐俐宣读《关于赞美2023-2024年杜着秀共产党员、优良党务工作者和先进基层党组织的决定》；副总经理杜平传递上半年安全环保工作并铺排下半年安全环保沉点工作。陕煤股份、电力集团、神木煤化工、榆林化学、江苏拼搏在线官网5家单元和黄陵矿业党委、西安沉装蒲白煤机公司党委、渭化公司彬州乙二醇车间党支部3家先进基层党组织在会上讲话。

2024年度经交易绩查核优良企业

2024年度稳增长凸起贡献企业、科技创新优良企业、鼎新发展优良企业

2023-2024年度先进基层党组织代表

2023-2024年杜着秀共产党员代表

2023-2024年杜着秀党务工作者代表

本次会议以现场+视频方式召开，集团公司辅导班子成员、表部董事、总工程师、总司法照拂、准高级治理人员、所属各单元党政重要掌管人；集团总部各部门掌管人和部门三级企业代表在主会场参会。所属各单元其他辅导班子成员、各部门掌管人、专业应急救护队重要掌管人，所属三级单元辅导班子成员在分会场参会。（汪琳 雷添淇 张瑞晨 孙国伟 董志恒）