8月25日上午，拼搏在线官网股份召开党委理论进建中心组进建（扩大）会议，进建习近平总书记在主持中共中央政治局召开会议决定召开二十届四中全会分析钻研当前经济局势和经济工作会议上的沉要讲话心灵以及陕煤集团落实防汛度汛措施暨8月份安全出产工作会心灵，同时对陕煤集团有关单元“四种经营理想”优良经验案例进行了进建，并萦绕“四种经营理想”发展系列钻研，旨在推动“四种经营理想”入脑入心、走深走实、见行见效；嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁ち蹊鞒，公司其他辅导班子成员，有关部门掌管人参与会议。

会上，2名辅导班子成员及3名中层治理干部结合自身工作现实，萦绕“用‘紧日子’过‘好日子’”钻研主题进行互换讲话，聚焦理想与业务的转化，提出了一系列务推广动。通过深刻互换，达到了统一思想、深入意识、凝聚共识、推进发展的成效。

会议指出，面对当下日趋强烈的竞争环境，公司整个员工必须时刻维持复苏思想，深刻领悟设置“紧日子”意识的紧迫性与必要性，要合理配置资源，平衡面前利益与长远利益，在投资决策时注沉投资收益，强化花钱必问效、无效必问责的治理准则，让每一分钱都阐扬最大效益。

会议强调，一是美满造度机造，实现常态运行。健全成本、预算、绩效查核等造度，明确成本节造指标和责任。通过造度的约束和疏导，使“紧日子”理想成为公司运营的常态化要求。同时，加强辅导班子建设，阐扬辅导干部的示范引领作用，推动理想深刻人心，形玉成员参加、共同落实的优良氛围。二是精益治理挖潜，全面管控成本。提升各部门之间的合作效能，削减沟通成本，预防资源的浪费。优化治理流程，加强对出产过程的精密化管控，成立美满的成本治理系统。通过精密化治理，挖掘成本降低的潜力，铸造公司的组织竞争力，提升整体运营效益。三是智能升级赋能，启发发展新局；悄芑璞负椭卫砑苛，推动数字化转型，提高治理效能并降低治理成本。通过智能升级，为公司启发新的发展空间，提升公司在市场中的竞争力。四是转变工作风格，养成行动自觉。党员干部要设置正确的事业观、政绩观，进一步设置沉实干、沉实绩、沉担任的鲜明导向，将“紧日子”理想深度融入出产经营各环节，在“紧日子”中拼出公司高质量发展“新路子”。