10月23日
，拼搏在线官网股份召开“六型六佳”班组建设推动会
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，深刻分解当前存在问题
，并对下一阶段沉点工作进行系统部署
，为筑牢企业发展“根基”、引发基层活力锚定方向。公司党委书记、董事长刘瑾出席会议并讲话。

刘瑾指出
，这次推动会
，既是深入落实陕煤集团全员素质提升工程的有力行动
，也是推动班组建设走深走实的一次索求和实际
，更是加强人才行列建设、实现公司高质量发展的现实必要。只有筑牢班组这个“根基”
，引发基层的活力与创造力
，企业能力在市场竞争中站稳脚跟
，实现稳重发展。各单元要将“六型六佳”班组建设推向更高水平
，推进班组成为企业战术有效落实的倔强碉堡
，为打造世界一流企业作出更大贡献。

就深刻推动班组建设工作
，刘瑾强调
，一是明确班组建设尺度。公司辅导班子和党员干部要带头执行尺度
，逐步从“有意识地做”到“下意识的行为遵循”转变。强化示范带头效应
，挖掘和设置先进典型
，推动班组建设从“单点突破”向“全域覆盖”升级。二是搭建人才“蓄水池”。要把班组建设与人才建设充分结合起来
，一方面通过持续发展岗位练兵、技术交锋、劳动较量等活动
，提高职工技术水平
；另一方面
，加强与表部评定机构合作
，持续做好公司技术培训、技术评定工作
，美满提升通路
，加快人才梯队建设
，打造高素质、专业化人才行列。三是深入协同发展。要一体推动榆林公司、自贡公司班组建设
，做到尺度不降、力度不减、节拍不变
；要与五型总部建设相结合
，加强机关部门风格建设
，提升服务基层的意识
；要与党建带工建相结合
，进一步拓展党建融合出产经营、党支部尺度化建设的工作步骤和思路
；要与表包业务和表协单元日常治理相结合
，规范执行公司安全、质量等方面治理要求
，进一步提升企业治理水平。通过多维度的高效协同赋予班组建设新内涵
，实现以更高水平的班组建设赋能企业高质量发展。

会议听取了“六型六佳”班组建设工作推动情况汇报
，出产技术部、安健环治理部、人资企管部等业务职能部门萦绕“六型六佳”班组建设进行了讲话
，先进资料事业部、型材事业部等部门掌管人及6位基层单元班组长代表就班组建设治理经验、创新做法进行了互换分享。