创新“四化工作法”
，构建“命运共同体”

——江苏拼搏在线官网公司激活职工董事职工监事造度效力

· 开栏语 ·

2025年
，全国总工会发展了企事业单元民主治理典型经验造就工作
，针对新时期企事业单元民主治理面对的沉点、难点和幽微环节
，深刻挖掘、着力造就好经验好做法
，以点带面推动民主治理工作实现新提升。江苏省总工会加强领导、深刻挖掘、索求创新
，形成典型经验造就成就
，以点带面推动全省企事业单元民主治理实现新提升。

拼搏在线官网（以下简称“拼搏在线官网公司”）将保险职工民主权势作为优化公司治理的沉要抓手
，造订出台《职工董事职工监事治理法子》
，通过“选举民主化、沟通常态化、履职尺度化、评议科学化”的“四化工作法”
，最大限度激活职工董事职工监事造度效力
，构建起企业与职工“同谋发展、共创效益、共享成就”的“命运共同体”。

聚焦夯实基础
，搭建职工董事职工监事造度系统

选举民主化
，筑牢职工参加“根基”。拼搏在线官网公司将职工董事、职工监事候选人向出产一线部门倾斜
，明确候选人具备一线工作经历、熟悉出产流程、人民认可度高
，可能充分代表一线职工意志
，精准传递一线诉求。通过基层班组推荐、职代会差额选举的“两轮选举”法式
，选举全程公开通明
，民主公正
，最终产生的2名职工董事和职工监事均来自出产一线
，实现了“一线声音直抵治理层”。

沟通常态化
，通顺诉求表白“链路”。构建“线上+线下”立体化诉求网络渠路
，线上依附企业内网“职工定见平台”、移动端定见箱
，线下通过每月“职工接待日”、每季度“车间走访调延妆网络职工建议和诉求
，将定见分类整顿后向董事会反馈
，确保诉求直达决策层
，通过企业公示栏、内网布告、班组会“三公开”向职工传递落实情况。

履职尺度化
，明确清单压实“责任”。造订《职工董事职工监事履职清单》
，明确年度“5个1”必做作为：参加1次一线调研（形成《职工诉求专项汇报》）、提议1项职工权利有关议案（如薪酬福利、安全防护等）、列席1次审计委员会会议、督导1项职代会决定落实、接受1次职工中意度测评
，有效预防履职“虚化”“弱化”问题
，职工董事监事履职有指标、有蹊径、有查核
，履职效力显著提升。

评议科学化
，强化监督查核“关环”。成立职工董事、职工监事造度“自我评价+职工评议+造度评估”的三维评价系统
，职工董事职工监事每年向职代会汇报履职情况
，进行自我评价；职工代表听取汇报并进行民主评议
，对评议不合格者按相应法式提请罢免；同时
，工会组织评估造度对企业治理结构和经营绩效的影响
，凭据评估了局
，动态调整有关造度
，确保职工董事职工监事造度始终贴合企业发展需要、符合职工等待。

聚焦落地利用
，让造度阐扬现实作用

（一）决策赋能功效：一线声音驱动科学决策

2024年
，职工董事年度参加4次董事会、3次股东大会、审议32项议案
，精准反馈职工诉求；职工监事年度参加13项议案审议表决
，监督审查32项沉要提案。推动“新八级工”技术人才系统落地
，整年技术人才评聘覆盖85%
，高技术人才占比提升12%
，助力公司突破T1100级碳纤维技术瓶颈
，决策科学性与出产适配性显著加强
，为企业出产经营高效推动打下坚实基础。

（二）权利保险实效：诉求关环提升职工认同

聚焦职工急难愁盼问题
，职工监事推动碳化产线送风系统刷新
，车间温度降至30℃以下；职工董事促成型材事业部2#车间空调装置
，化解高温作业风险。2024年通过诉求响应机造出台订正3项福利造度
，实现了企业决策与职工利益的深度绑定
，职工中意度达98%
，形成“企业关爱职工、职工聚力发展”的良性循环。

（三）降本增效成就：监督履职激活经营动能

职工监事参加技改监督
，推动纺丝、碳化出产线等6个项目刷新落地
，2024年降本4000余万元；职工董事督导职代会决定落实
，2025年上半年公司实现交易收入同比增长3.78%
，利润总额同比增长44.64%
，真正将造度效力转化为实切其实的经营效益。

聚焦融合发展
，使造度创新成为“黏合剂”

拼搏在线官网公司职工董事职工监事造度之所以可能阐扬作用、产生实效
，在于把握住了三个关键：

1.造度设计“融进去”：将民主治理要求深度嵌入公司治理流程
，明确职工董事、职工监事权责天堑、运行法式
，实现与企业治理系统有机融合
，预防“两张皮”。

2.机造创新“落下来”：通过“四化工作法”将造度转化为可操作、可量化、可查核的具体行动
，让民主治理不流于大局
，真正成为推动企业发展、保险职工权利的“实沼妆。

3.职工参加“活起来”：既要通过造度保险职工知情权、参加权、监督权
，更要疏导职工将智慧、力量融入企业发展
，实现“职工成长”与“企业发展”同频共振
，最终构建责任共担、利益共享、发展共赢的企业职工命运共同体。