开年即驰骋，起步即冲刺。2月24日上午，公司召开收心收假专题会，全面复盘节日期间工作发展情况，系统部署节后复工及下一阶段沉点工作工作，动怨佧个干部职工迅速从“假期模式”切换至“战斗状态”，以高昂姿势开启2026年发展新征程。公司党委书记、董事长刘瑾出席会议并讲话，公司在家辅导班子成员、各部门掌管人，以及各子公司掌管人参与会议。

刘瑾指出，2026年是公司提质增效的关键之年，整个干部职工要深刻贯彻落实陕煤集团和拼搏在线官网公司整体战术部署，萦绕市场启发、出产提效、科研攻关等工作两全推动，全力以赴开好局、起好步，为完玉成年指标工作提供坚实保险。针对当前沉点工作，她要求，一是收心归位，在状态调整上立起高尺度。要收住心理，进入角色，迅速从节日氛围中抽离，把假期休整的精力转化为攻坚克难的动力，杜绝“人到岗、心未归”景象，确保各项工作无缝衔接、高效运行；二是聚焦主业，在攻坚突破上拿出硬行动。要紧扣公司年度部署，盯紧沉点工作、抓实关键环节、破解难点问题，着力在市场启发“拓新局”、出产运杏装提效力”、科研攻关“破瓶颈”等方面落细落实，加强“五型”总部建设，强化部门沟通，形成高低联动、左右协同的工作格局；三是守牢底线，在安全防控上筑牢防火墙。要深刻罗致春节期间国内多动怒警变乱的教训，警钟长鸣，结合集团安全培训和隐患排查整治“两个全覆盖”要求，抓实抓细安全治理各项工作。

会议最后她强调，要进一步做好榆林项目出产不变顺行和产品质量提升工作，优化降本增效措施、美满专业技术人才配置，型材事业部要沉点抓好产品质量管控和新厂房建设，营销中心要加大应收账款回收力度，各部门要加强合作，凝聚合力，不休提升公司出产经营水平。

会上，各部门、各子公司掌管人汇报了春节期间工作情况，辅导班子成员结合分管工作就下一阶段沉点工作进行了铺排。