4月8日
，化工集团召开一季度经营分析会
，落实陕煤集团化工板块市场经营分析会要求
，全面总结化工板块一季度出产经营工作功效与不及
，系统铺排部署二季度沉点工作
，动怨佧个干部职工以实干实绩奋力攻坚“双过半”指标。陕煤集团党委委员、董事闵幼建出席并讲话。

闵幼建注定了化工板块一季度工作功效
，深刻分析了当前行业局势
，并就下一阶段工作提出要求
，一要抢抓机缘稳增长
，在严守安全环保底线
，保险出产不变的前提下
，对峙应产尽产、满产达产
，最大限度开释优质产能
，持续形成更多实物量指标
，夯实发展根基。二要抓好经营提效益
，不休提升产品价值趋向研判能力
，动态优化产销协同战术
，精准两全库存与销售治理
，多措并举实现效益最大化。三要推动升级促转型
，紧抓战术发展窗口期
，梯次推动现有装置优化提效、现有产品高端化延长
，推动转型升级实现突破。四要严守业务合规底线。从严发展主业业务合规评估
，确保业务业务依法合规、风险可控。五要妥善处置汗青问题
，把握行业周期有利机缘
，以正确政绩观为引领
，推动具备前提的企业加快遗留问题措置
，切实筑牢稳重发展根基。

就二季度沉点工作
，会议要求
，要优化出产运行组织
，科学合理铺排检建；要强化市场研判
，优化销售波段操作
，加强成本管控；要加快在建项目进度
，全力以赴加强发展后劲；要强化安全责任落实
，深入隐患排查治理
，狠抓环保问题整改。

会议传递了化工集团一季度经营指标实现及沉点工作推动情况
，铺排二季度沉点工作。蒲洁能化、北元集团、陕焦公司、中亚能源四家单元就出产经营、稳增长、项目建设等工作作互换讲话。

化工集团辅导班子成员、各部门掌管人
，所属企业班子成员及安全、环保、出产、经营、财政、企管等有关部门掌管人参与会议。（高幼燕  张军利）