4月21日,陕煤集团召开第七届科技创新大会,深刻进建贯彻习近平总书记关于科技创新的沉要论说,贯彻落实省委十四届九次全会、全省科技大会暨科技成就转化“三项鼎新”推动会工作部署,系统总结集团“十四五”时期科技创新功效及经验,全面部署“十五五”科技创新战术工作与沉点工作,为打造世界一流能源化工集团提供坚实科技支持。

中国工程院院士王双明、吕剑,省发展鼎新委、省工信厅、省财政厅、省国资委、省委军民融合办、省科技厅、省科学技术协会等有关单元辅导出席,西安交通大学、西北工业大学、西北大学、西安构筑科技大学、西安科技大学,以及中国煤炭工业协会、陕西省煤炭工业协会、陕西省煤炭学会有关辅导参会。陕煤集团党委书记、董事长张文琪致欢迎辞并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂主持。
张文琪暗示,“十四五”以来,在省委、省当局的倔强辅导下,在省国资委有效监管和各厅局精心领导下,陕煤集团始终将科技创新摆在发展全局的主题地位,将四种经营理想深度融入科技创新实际,系统推动系统建设、身分投入与转化利用,创新系统在系统沉构中越发健全,创新资源在身分联动中持续优化,创新效力在有效转化中加快开释,实现科技创新一系列标志性突破,为全省工业经济稳增长作出了积极贡献。
张文琪指出,“十五五”期间,要持续深入拓展集团从前五年的科技创新实际法规性意识,对峙战术导向、对峙理想引领、对峙系统支持、对峙盛开协同,强化沉科技懂经营会治理的创新型人才造就,深入技术、经营、治理等全维度创新,以科技创新和治理创新造就发展新质出产力,实现结构调整和产业升级,支持集团高质量发展。他强调,一要强化思想意识,对峙创新驱动。要全面把握科技革命机缘,将科技创新的“关键变量”,转化为赢得发展自动的“最大增量”。要全面落实国度战术部署,加大能源清洁低碳高效利用等方向科技攻关。要全面融入区域创新格局,聚焦全省沉点产业链和万亿级产业集群建设部署,在推动“四链”融合、深入科技成就转化“三项鼎新”中走在前、做示范。二要强化身分配置,夯实创新保险。要一体推动科技产业人才发展,疏导党员干部牢固设置和践行正确政绩观,执行越发盛开精准的人才政策,深入产学研协同育人。要建强用好各级创新平台,盘活集团中试基地、分析检测平台等各类科技创新资源。要构建多元不变科研投入机造,把资金集中投向关键主题技术攻关、沉大战术项目及新兴产业,加快构建多元化的资金支持系统,激励拓宽融资渠路。三要强化一体鼎新,引发创新活力。要以价值贡献为导向,美满差距化薪酬分配机造,以科学求实为主题,美满质量、绩效、贡献为内容的查核系统,以先行先试为蹊径,丰硕和发展集团科技创新“一企”模式。四要强化科学导向,提升创新效力。要聚力贯通成就转化链条,成立“产业出题、科技答题”协同机造,推动“首台套、首批次、首版次”成就落地。要聚力优化提升传统产业,坚韧安全高效绿色智能开采的行业标杆职位,攻克煤炭分质清洁转化等关键技术,提升火电机组能效、发展多能互补协同技术,加快钢铁绿色低碳与数字化转型。要聚力造就壮大新兴产业和将来产业,对准前沿性、颠覆性技术,推动梯度造就、错位发展,实现产业能级的整体跃升。五要强化盛开协同,优化创新生态。要构建内表联动的创新网络,向上融入中省科技战术布局,横向链接各类创新主体,对内两全自身研发力量与产业需要,持续提升集团科技创新效力。要打造高效协同的创新高地,组建技术创新结合体,构筑“需要驱动、场景赋能、市场反哺”格局。
就做好近期沉点工作,张文琪要求,一要扎实发展设置和践行正确政绩观进建教育,结合集团今年四项沉点工作和各企业现实,将正确政绩观贯通安全环保、决策合规、问题整改全过程,既安身当下、补齐短板,也回望过往、整改提升,切实以严实风格践行正确政绩观。二要全面规范业务业务,深刻意识规范业务是防备经营风险和防治凋落的现实要求,将规范业务纳入班子专项查核,两全推动出产经营、合规治理、成本管控、带息负债压降等沉点工作,强化责任落实,全面提升治理水平。三要抢抓市场机缘全力稳增长,紧盯市场变动与政策窗口,着力扩产增能、控本保安,创造更多体现工业产值、企衣符润、投资功效的实绩。要加快推动沉点项目建设,严把项目进度、质量、安全、成本、清廉关,规范招标采购流程,确保项目建设有序推动。
结合设置和践行正确政绩观进建教育,贯彻落实好本次会议心灵,及张文琪董事长关于做好近期沉点工作的部署,赵福堂要求各单元、各部门,一要统一思想、凝聚共识,迅速抓好会议心灵通报贯彻。要精心经营、详细部署,推动会议要求进一线、进车间、进班组,通报到每名干部职工,切实把思想和行动统一到会议要求和集团决策部署,形成高低同心、共担共赢的优良创新氛围。二要聚焦沉点、精准发力,确保各项工作部署落地见效。要萦绕“五个转变”,锚定“十五五”科技创新指标,逐项对照沉点,科学分化、细化责任,以科技创新为集团安全出产、运营管控、效力提升提供支持,全力推动“一企”标杆建设获得新的更大突破。要对峙问题导向,充分阐扬科技兴安、科技保绿、科技降本、科技增效凸起职能,以技术创新赋能基础治理提升,实现固链强链。要聚焦行业前沿,树牢“没有大技术就没有大发展,不能延链补链就难以适应长远刷新”理想,强化战术两全、平台建设、人才引育、技术攻关和成就转化,以沉大技术突破补短板、强弱项,实现延链补链,推动转型升级。三要勠力同心、聚势精进,以过硬风格确保指标达成。要切实履杏装一把手”第一责任人职责,科技分管辅导要抓落实、抓推动,加强指标工作进度跟踪督导。要以正确政绩观论证钻延注治理查核各类科技项目,务求科技创新获得实效。赵福堂还就抓好二季度工作提出要求。
集团公司党委委员、董事闵幼建作题为《聚力科技创新 赋能产业升级 为打造世界一流企业铸造主题竞争力》的工作汇报。汇报指出,“十四五”以来,陕煤集团始终把科技创新作为引领发展的第一动力,紧紧萦绕“凸起三个导向、深入三项鼎新、强化三大支持、实现五大突破”的总体要求,系统推动科技创新各项工作,科技创新治理系统实现系统性沉塑、科技创新载体建设实现系统化跃升、科技创新人才行列实现结构性优化、科技创新技术攻关实现突破性进展、科技创新成就堆集实现逾越式增长,研发投入总额、沉大项目执行等7项主题指标超额实现“十四五”规划指标,陆续四年荣获陕西省国资委“科技创新奖”,成功打造陕西省科技创新“一企”模式新标杆。在分析了科技创新面对的新环境、新局势、新变动后,汇报萦绕“十五五”科技创新发展思路和2026年重要工作指标,沉点铺排六方面工作,一要健全科技创新治理系统,引发创新内活泼力;二要夯实科技创新主体根基,筑牢平台人才基石;三要加强科研项目全链条管控,厚植创新发展动能;四要聚焦传统主业优化提升,加快主题技术攻关;五要推动新兴产业造就,塑造发展新动能新优势;六要加快科技成就转化创效,构建良性循环系统。


集团所属8家单元别离与西安交通大学前沿学院、西北工业大学航空学院、华北电力大学节造与推算机工程学院、怀柔尝试室山西钻研院、氟氮化工新资料全国沉点尝试室、中国航天六院一六五所、中煤科工西安钻研院、中煤科工沉庆钻研院等高校院所达成战术合作,聚焦化工新资料、航空复合伙料、燃煤机组智能节造、粉煤急剧热解、复杂地质前提煤与瓦斯凸起防治关键技术开发等领域发展结合技术攻关,进一步通顺产学研用融合创新通路。





会上,颁布了集团10项沉大科技成就,赞美了第七届科技进取奖、专利奖、科技工作先进单元、科技创新先进集体、科技标兵和优良科技工作者,沉装集团、榆林化学、曹家滩矿业、黄陵矿业、北元集团五家单元作互换讲话。
会前,与会人员参观了科技创新成就展和企业展厅,相识了集团发展沿革、各板块产业布局及集团近年来在煤炭绿色安全智能高效开采、煤化工高端化低碳化多元化发展、清洁高效发电、沉大采掘设备自主研发、绿色低碳转型等方面获得的标志性成就,并就关键技术攻关、创新成就转化发展互换。
陕煤集团辅导班子成员、总司法照拂、总审计师、助理级治理人员,总部各部门掌管人,所属二级单元党委书记、董事长、总经理,集团有关签约和获奖单元代表参与。(汪琳 雷添淇 杨向阳 李锋 杜雨婷 高一木)