3月4日
，陕煤集团召开2022年根基建设工作视频会议。集团公司副总经理袁广金出席会议并讲话
，集团有关部门掌管人、各板块公司和二级单元有关辅导和有关业务人员参与了会议。

会议回首了2021年根基建设工作实现情况
，对2022年沉点工作进行了铺排部署
，传递了2021年两项治理创新工作发展情况
，赞美了2021年度“项目建设治理先进单元”“优质工程”和“文化工地”。

袁广金从认清严格局势
，切实加强做好项目建设安全环保工作的紧迫感和责任感；强化过程管控
，切实抓好建设工程质量治理；聚焦问题短板
，严格节造工程项目概算投资；严守律例底线
，切实加强招投标规范化治理和工程建设领域党风廉政建设工作5个方面对2022年根基建设工作提出要求。他强调
，各单元要紧扣“五控三管一建设”的主线
，健全治理造度
，创新工作机造
，在保障安全和环保的前提下
，奋楫笃杏注砥砺奋进
，担任作为、稳中求进
，高质量推动工程项目建设
，着力打造精品工程、百年工程
，为集团创建世界一流企业作出更新更大的贡献
，以优异成就迎接党的二十大成功召开。

会上
，根基建设治理部总经理李仰东作了题为《管控双驱
，精准发力
，全面提升根基建设治理水平
，助力集团公司迈进世界一流企业》的工作汇报。汇报萦绕“1112”工作指标
，从治理水平、体造建设、安全、质量、招投标治理和项目治理鼎新6个方面对2021年工作获得的成就进行了总结
，提出了三个方面的改进方向。确定了2022年根基建设工作指标
，依照“五控三管一建设”主线
，就强化建设项目进度、投资、质量、安全、风险节造
，持续提高招投标、信息化和对标治理
，发力助推稳增长
，深刻加强建设领域党风廉政建设10个方面对2022年根基建设工作进行全面部署。（李云鹏）