8月26日，陕煤集团召开专题会，铺排部署煤炭铁路增量和电煤保供工作，协排解决有关事项，明确下一步工作思路、夯实各方责任，进一步做好煤炭电力等能源保供工作，推动集团公司年度沉点工作工作按时实现。

集团副总经理赵福堂出席会议并讲话，集团董事会秘书、企业治理部总经理杜平主持会议，集团公司副总管帐师、财政资产部总经理袁景民，企业治理部、煤炭事业部、战术规划部、运销集团、铁路物流集团、化工集团和电力集团等部门和单元的掌管人在主会场参会，澄合、红柳林、柠条塔、张家峁、幼保当、曹家滩、神渭管运公司等单元掌管人在分会场参会。

会上，运销集团汇报近期煤炭保供情况、下一步打算及提升铁运量的有关措施建议，对下一步内部企业的供给思路提出了建议
；铁路物流集团就落实提高铁路运量和降低靖神铁路运费进行讲话
；陕煤电力集团就做好电煤平衡兑现讲话
；神渭管运公司汇报管路运行存在的问题及近期、远期的解决措施。萦绕各汇报单元提出的问题和建议，集团公司参会部门进行了回复和铺排。

赵福堂在讲话中，首先分析了当前经济局势，并通报了煤炭行业有关政策。他指出，提高煤炭铁路运量、做好电煤保供是陕煤集团作为国有特大型能源企业必须坚定扛起的责任和使命。今年以来，受复杂多变的国际大势和疫情持续反复影响，全省、全国稳增长局势严格，陕煤集团讲政治讲大局，提高自营铁路治理水平，不休提升煤炭铁运量和运行效能，自动降低靖神铁路运费，摸索了可贵的经验，要持续做好整体销售布局，压实保供查核指标，为今年迎峰度冬保供做筹备，也为明年整体销售运行工作做好筹备。入夏以来，全国多地持续高温、电厂负荷高位运行，要积极采取措施，持续优化各电厂存煤结构和进煤规划，电力板块要共同运销集团持续做好“一厂一策”和全盘供给规划，优化发运节拍，做到应发尽发，确保内部电厂库存维持在合理区间。神渭输煤管路项目即将迎来大运量、长周期运行状态，要加快神渭管运公司的高低游配套设施建设，对持久必要解决的短板问题，尽快形成可研汇报。赵福堂但愿各单元在后4个月，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，把2022年的事干好，把2023年工作经营好，确保产运销整体安全不变运行，在四时度稳增长再发力，确保今年圆满收官，积极为陕西经济社会发展多作贡献，以优异成就喜迎党的二十大的成功召开。

杜平在总结会议时要求各单元要当真贯彻落实本次会议心灵和工作铺排，确保各项行动落实到位，迅速掀起保供和项目建设热潮。他要求各煤矿企业要做好疫情防控工作，在确保安全的前提下不变产量、不变煤质，助推集团公司全面稳增长指标工作圆满实现。（汪琳）