贯彻落实集团半年工作会心灵

“八个聚焦”系列报路之“聚焦稳增长，执行新行动”（四）

韩城矿业：以“四聚力”稳增长促发展

韩城矿业公司聚力安全出产、科技创新、智慧赋能、项目建设，以强有力的措施稳增长、提效益、促发展
。

该公司聚力沉点工作查核，提高产量
。将出产工作实现情况与薪酬挂钩，尝试变乱否决造，强化各级出产治理人员安全出产意识和担肆意识
。高质量施杏装三优两提高”，执行掘进工作面一巷一策、一段一策，提高支护速度；推动TBM盾构机利用和急剧掘进系统建设，提升掘进效能，达到采掘接续安稳
。聚力科技创新和成就利用，提高效能
７⒄埂八扇淼蜕敫哂αγ翰憔叩土⑻逋咚钩椴汕蚍劳患际踝暄幼笨蒲邢钅，构建地面、井下结合立体式抽采瓦斯治理系统，实现瓦斯治得快，治得省指标；“钻冲护”一体化穿层钻孔区域瓦斯抽采成套技术与设备利用得到成功，打钻施工效能提高75%以上
。聚力智能化常态化运行，降本增效
。从造度美满、系统运维、现场治理、人员培训、岗位操作等方面严格查核，对发现问题及使佧改，推进智能化系统的常态化运行
。聚力沉点项目建设，推动发展
。加快王峰煤矿建设措施，抢抓钢材等构筑资料价值走低的有利机缘，降低王峰煤矿建设成本和用度，凭据资金打算假造项目执行打算、沉点工作工作细化分化表，倒排工期抓进度，落实专项措施，推动沉点项目建设，为可持续发展奠定基础
。（程仙芳）

张家峁矿业公司：“稳”上接续发力 “进”上提质增效

张家峁矿业公司萦绕集团公司半年工作会心灵，以智慧煤矿建设为工作抓手，以鼎新创新为发展动力，不休提升运营质量和主题竞争力，按下稳增长“快进键”
。一是加快推动智能化项目建设，推动快掘成套设备采购、多场景机械人利用、网络安全防护及网络等级；ぁ⒏ㄖ耸湮奕思菔弧⒔谀芑繁Ｄ芎脑谙呒嗖庀低场⒐┑绻┡潘低秤呕认钅拷，确保12月进入各项设备利用调试阶段
。二是加强科研项目治理，紧盯“张家峁智能化煤矿高效力系统升级关键技术研发”“双向输送600m智能化超长综采工作面关键技术及设备钻延妆两项集团级科研项主张环节把控，确保12月底实现项目总体的60%，让科研创新成为稳增长强劲引擎
。三是抓好煤炭销售工作，凭据市场供给需要，合理调整2-2煤与3-1煤出产比例，严抓煤质全过程治理，实现智能化远程装车系统升级刷新和验收，全面导入智慧营销新模式，实现效益最大化
。（黄其锋）

建设集团：全力落实稳增长工作，市场承揽创新高

数据显示，建设集团上半年累计实现承揽项目459项，共计65.74亿元，较去年同比增长25%，创积年来同期承揽实现新高，内表承揽“并驾齐驱”，同时实现了打算工作和奋斗指标“双过半”
。尤其是6月份当月实现承揽23.58亿元，创近年来单月承揽新高
。上半年市场承揽业绩，充分显示出建设集团在复杂多变的构筑施工环境中，稳重的发展实力、辽阔的发展空间
。

在“稳增长”的基调下，建设集团不休加快构建市场开发新格局，着力从可持续发展和高质量发展两个维度为实现全国一流构筑施工企业提供沉要支持
。今年以来，积极抢抓国度新基建发展的战术机缘，高尺度推动市场开发，获得显著功效
。对峙“四个跟进”、动态划域治理，持续不变陕煤集团内部业主的战术合作和内部合作关系，做实陕煤内部市
；安身省内，优化沉点布局，表部区域市场拓展持续向好
。先后承揽内蒙古巨灵科研服务中心项目、内蒙古新能源高端智能造作项目新建工业厂房设计、施工总承包标段项目，新疆霍尔果斯空天科技产业园项目（北区）EPC和新疆荣联科创产业孵化基地建设等亿元级沉点项目，为可持续发展注入了新的增长动力
。（宋阳丽）

陕建机股份：下足“笨功夫” 全力稳增长

下半年，陕建机股份聚焦稳增长、治亏创效和扭亏增盈“三项沉点”工作，倒排倒查各项沉点工作工作“工期”，明确工作行动，用稳扎稳打的“笨功夫”确保年度指标工作落实见效，一是在产业补链延链强链高低功夫，铸造纵向联动、横向协同、互补循环的产业发展新优势
。优先发展市场潜力大、品牌效益优的租赁服务业务，反向刺激带头造作业务的转型发展，形成造作业务和租赁服务业务的双循环
。二是牢牢抓住设备出租率这一“牛鼻子”，针对市场空间、客户群体、风险偏好，加快区域市场的选择性下沉，积极挖掘新客户，构建产品推广销售新渠路，强化经营抢单、提高订单转化率，盘活闲置设备利用率，带头适租设备的出租率回升
。三是加快绿色化、智能化、集群化、高端化现代产业布局，实现“造作+租赁服务+再造作”传统产业经营模式创新，布局建设乌鲁木齐、信阳常熟、广东花都等12个再造作基地，把产业优势铸造为高质量发展的主题竞争优势
。（张晋安）

陕煤层气公司：内表结合 逾越式打开高质量发展新局面

陕煤层气公司当真贯彻落实集团公司半年工作会心灵，全面部署贯彻落实集团公司党委书记、董事长张文琪“八个聚焦”工作要求，结合自身出产经营情况，紧盯整年指标工作，深耕集团内部业务，持续发力表部市场
。

下半年，该公司将持续深耕集团内部业务，阐扬自身优势，全力做好安全出产、降本增效工作，坚韧存量、发展增量，持续发力表部市场，加大“走出去”措施，在不休扩大煤炭系统伴侣圈的同时，致力搭建“非煤”伴侣圈，拓宽服务领域，以“定造化”服务于各甲方伴侣，做好耽搁石油天然气井、新疆且末县巴什干克金矿等项目建设，加快陕西金源招贤矿业有限公司防冲项目、崔木煤矿22315工作面地面水平井分段压裂等项目开工建设，致力推动山东鲁西等意向项目落地生根，以秉秤装干一项工程、树一个品牌、交一方伴侣”的经营理想和“本位思虑、换位做事”的服务意识在推动新项目落地上坚定信心，真抓实干，确保实现年度指标工作
。（党瑞）

北元集团：聚焦沉点求突破 精准发力稳增长

近期，北元集团当真进建贯彻集团公司半年工作会心灵，全面部署贯彻落实集团公司党委书记、董事长张文琪“八个聚焦”工作要求，从安全出产、项目建设、精密治理、科技赋能四方面着手，多措并举助力企业实现稳增长
。一是加强过程安全文化落地，健全风险分级管控与隐患排查治理长效机造，加快“工业互联网+；踩霾笔缘闫笠到ㄉ
。二是紧盯项目建设进度，严守合规建设、安全施工底线，甘氨酸及产氯项目土建主体工程落成，碳酸酯项目开工建设；光伏项目11月底建成投运，技改项目实现资金打算内项目施工
。三是牢固设置过紧日子思想，大力降低各项亏损及出产成本，阐扬采购、销售业务的增收降本作用，美满增收节支创效常态化机造
。四是加强超高与超低聚合树脂钻研，再研发2至3种PVC新产品；在甘氨酸中试装置发展工艺技术及产品质量优化钻研；发展超纯金刚石造备及高空风能试验，推动压缩空气储能项目执行
。（李建军）

陕煤财政公司：加大信贷投放助力稳增长

陕煤财政公司将支持集团及成员单元稳增长作为工作沉点，不休加大信贷服务规模，深刻成员单元走访调研，急剧解决企业融资需要
。一是阐扬金融机构专业优势和同业优势，内部加强资金集中治理，协助集团加快内部资金的调配，加强与表部金融机构的沟通，满足实体企业发展的资金需要和保险资金链的安全，上半年信贷服务规模同比增长20.27%
。二是降低成员单元融资成本，凭据市场利率变动，实时自动调低新发放贷款利率，置换存量高成本负债，削减成员单元利钱支出，仅上半年新发放贷款均匀利率下浮103个基点
。三是协助成员单元与表部金融机构交涉，提振表部机构对集团下属企业的发展信心，通过率先投放、自动降息，带头表部银行降低贷款利率和提高授信额度
。财政公司作为集团所属金融机构，在集团及成员单元稳增长关键期，积极创造更大价值
。（王宪振）

宝鸡华海公司：以实干实效推动业务稳中求进

宝鸡华海公司当真贯彻落实陕煤集团2023年半年工作会心灵，闻令而动，以稳增长赋能企业高质量发展
。聚焦煤炭铁路运输业务，持续做好大量产品的铁路运输业务，积极索求自备车“沉去沉回”煤铁联运物流服务模式，充分利用自备车运费计收法子的优势，为集团降低物流成本索求新蹊径
。扎实推动做好乙二醇公铁联运项目，成立常态化沟通机造，进一步提高物流效能和罐箱周转率，全力保险渭化30万吨/年乙二醇公铁联运项目及榆林化学180万吨/年乙二醇公铁联运项目顺利运行
。进一步启发制品油业务市场，深刻挖掘中海油客户潜力，借助与中海油四川公司的合作，将中海油业务拓展至华中区域，同时加快索求制品油之表化工产品的经营渠路，以实干实效推动业务稳中求进
。（张倩茹）

       铁路物流集团：聚焦稳增长 真抓实干促发展

铁路物流集团当真进建陕煤集团上半年工作会议心灵，领会张文琪董事长讲话心灵和工作思路，作为铁路物流集团创建“处所铁路一流标杆企业”的沉要领导思想
。

聚焦稳增长，铁路物流集团在提升运量和强网补链两方面真抓实干，致力作为
。上半年铁路运输出产工作实现量4643.94万吨，完玉成年8800万吨指标工作打算的52.7%，超进度打算243.94万吨，较去年同期增长855.33万吨，增幅22.6%
。其中5月份，铁路物流集团实现货物运量824.15万吨，创成立以来月度最高装运纪录，目前已具备1亿吨的铁路运输组织能力
。在强网补链方面，上半年以来，依照“三个千方百计”和“四个到位”要求，全力推动冯红铁路项目建设，今年实现全面开工，预计两年内建成实现通车
。靖神铁路“二北”车站获得了陕煤集团的初步设计批复文件，大海则惫鼐建成开明，巴拉素惫鼐建设进入扫尾阶段；新建田家寨煤炭储装运系统项目实现科研汇报；神大物流环保煤棚建设全面发展
。铁路物流集团层层压实责任，持续发力、多措并举，推动稳增长，力争成为陕煤集团的战术“支持点”和利润“增长极”
。（孙荻凡）

陕焦公司：多措并举实现稳增长

陕焦公司荟萃治理能力和决策治理效能，以引发创新活力，提升效益和主题竞争力为抓手，不休加快发展煤焦化电材产业链延长，稳步推动产业结构优化调整，致力打造新的增长点
。

科学规范治理，精益运营能力
。优化美满造度治理的组织系统、治理界面、决策流程等内容，已订正实现公司项目、合同、付款等具体治理造度和流程16条，保障了有关流程的科学化、法式化和规范化
。结合该公司出产经营现实，陕焦本部、黄陵煤化工、浩海煤化，萦绕产量产率、售价成本、水电亏损等内容，每周发展对标治理工作，焦油产率上涨0.5％，吨焦耗煤气降落10方每吨
。优化科创机造，引发创新动能
。针对市场局势，该公司成立“新煤种开发攻关”课题组，深刻发展新煤种开发和配煤钻研；积极索求钻研推动焦炉除尘系统优化钻研和煤气分级利用等5个新项目
。深挖市场潜力，加快转型措施
。通过调研整合市场资源，大力挖掘优质客户，索求优质煤种，成立起丰硕的原料煤采购渠路，更好提升采购与治理的总体成效，为出产经营争取最大利润空间；通过对原有产业链进行升级刷新，执行煤气综合利用项目；发电项目已投入运行，出产系统煤气、蒸汽平衡工作在进行；铜箔铝箔项目已经联系设计院对项目建议书进行批改美满
。该公司在阐扬传统产业优势的同时，始终对峙高端化、多元化、低碳化发展方向，引领企业高质量高速度转型发展步入“快车路”，进而为陕煤集团跻出身界一流企业贡献力量
。（陕焦）

神南产业发展公司：聚焦稳增长 对峙高品质服务不颠簸

神南产业发展公司以六大出产中心业务为切入点，始终对峙“高品质服务”不颠簸，以强龙头、补链条、荟萃群为指标，在强化优势领域“必保”、关键方向“必争”、前沿布局“必先”的过程中，构建拥有较强竞争力的现代产业服务系统
。

今年以来，神南产业发展公司萦绕区域服务矿井出产近况，不休放大内部合作优势；市场启发自动向服务价值链两端高附加值环节延长，实现从提供重要产品与服务转变向提供整体解决规划转变
。在主业方面力求再突破，打造齐全具备超大采高（8m、10m）、超长智能化工作面装置回撤能力；不休做细做精做优基础维建，沉点在智能化矿用设备维建等方面形成关键技术突破；不休深度对标国度接济基地建设尺度，持续发展行列尺度化、调度现代化建设，索求性向安全技术规划征询、安全教育领导等业务方面拓展
。同时，在机电治理、物资供给、质量管控等基础治理方面不休提升，加快作用阐扬
。（李惠  刘
。