要提高站位抓落实
，自觉对标对表习近平总书记沉要讲话心灵
，对峙固根基、扬优势、补短板、强弱项
，牢牢把握集团公司的发展指标定位、沉点工作行动
，充分看到去年以来集团公司在推动全面合规治理、全面成本管控
，项目治理新模式、经交易绩新提升等方面获得的实效
，坚定全面推动深入鼎新
，落实各项沉点工作的信心和刻意。要紧盯吃亏治理降量提质、内部合作扩面增量、闲置资产盘活加大力度、项目投资加快进度等方面
，再下功夫
，推动集团公司做强做优做大。

要锚定集团公司“18765”高质量发展指标
，美满主责主业治理
，对峙施杏装三定三不要”经营准则
，即“以效定产”
，不要产生经营性“失血”；“以销定产”
，不要把现金造成库存；“以现定销”
，不要把现金造成应收账款。要通过进建贯彻落实全会心灵
，把集团的各项沉点工作实现好、今年的各项指标工作实现好
，为推动集团公司高质量发展
，实现“十四五」亟略指标打下优良基础。

要以进建贯彻党的二十届三中全会心灵为契机
，积极应对当前安全出产和“雨季三防”的严格局势
，严格落实安全出产责任造
，加大隐患排查整治和灾害治理力度
，端庄沉大隐患、责任变乱查究
，彻底解除隐患变乱
，出格要抓好近期汛期安全出产工作
，筑牢集团公司高质量发展基础。

要造订集团公司进建宣贯工作铺排
，把进建贯彻全会心灵同进建贯彻习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设沉要论说结合起来
，同进建贯彻习近平总书记来陕调查沉要讲话沉要批示心灵结合起来
，同集团各项沉点工作和高质量的工作指标结合起来
，推动全会心灵进厂矿、进车间、进班组
，确保全会心灵落实落地
，鼎新工作落细落实
，推动各项工作见功效。